جایگاه و چشم انداز کوچینگ
هر کارآفرینی می خواهد تجارت خود را رشد دهد تا بتواند یک بنگاه اقتصادی موفق و پردرآمد را اداره کند، و تجارت خود را به اوج موفقیت و بالاترین نرخ سود برساند. اینجاست که صحبت از کوچ کسب و کار “Business Coach” به میان می آید و در این زمینه، بسیار تأثیر گذار است.
بیزینس کوچینگ ، به صاحبان مشاغل کمک می کند تا تجارت خود را در آن سطحی که می خواهند ببینند، برساند. مربی بیزینس کوچینگ ، با روشن کردن چشم انداز کسب و کار و چگونگی انطباق با اهداف شخصی خود، صاحب مشاغل را راهنمایی می‌کند.
این همان نکته کلیدی است که معمولاً بیشتر صاحبان مشاغل آن را از دست می دهند و به همین دلیل نمی توانند کسب و کار خود را به موفقیت مطلوب برسانند. مربیان کسب و کار نه تنها به آنها در این زمینه کمک می کنند بلکه برخی، نقش های دیگر را نیز ایفا می کنند تا تجارت را، به یک تجارت موفق و با سودآوری بهتر تبدیل کنند. با استراتژی راهبردی تجارت شما را به سودآوری بهتر تبدیل می‌کند.
دریافت مشاوره
مزیت بیزینس کوچینگ برای تجارت شما
یک مربی و مشاوره کسب و کار با آنالیز و شناخت دقیق بازازر هدف تجارتی،همه‌ی موانعی که یک بیزنس را از رسیدن به موفقیت و رشد روز افزون باز می‌دارد را شناسایی کرده و بهترین راه‌حل‌ها را متناسب با هر کسب و کار را ارائه می دهد.
در واقع ، رهنمودها و روش های ارائه شده توسط کوچ کسب و کار ، باعث می شود مدیران کسب و کار و صاحبان مشاغل با عبور از موانع، اهداف خود را بطور دقیق مشخص کنند. و با استفاده از مشاوره‌ها و بکارگیری متدها، تصویر کلی از تجارت خود خواهند داشت، در کدام نقطه قرار دارند و به کدامین نقطه و در چه زمانی می خواهند برسند.
دریافت مشاوره
مراحل ارائه خدمات بیزینس کوچینگ در کسب و کارها
ارزیابی وضعیت کنونی
تحلیل دقیق کسب‌وکارشما، شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها.
تعیین اهداف واقع‌بینانه
تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت، همسویی اهداف با استراتژی کلی کسب‌وکار.
برنامه‌ریزی استراتژیک
توسعه برنامه‌های عملیاتی برای دستیابی به اهداف، انتخاب استراتژی‌های موثر و قابل اجرا.
پیاده‌سازی و اجرا
اجرای برنامه‌ها و استراتژی‌ها در عمل، مدیریت تغییر و تطبیق با شرایط جدید.
پایش و ارزیابی
پیگیری پیشرفت و نتایج حاصل از اجرای برنامه‌ها، انجام تعدیلات لازم برای بهبود مستمر.
بازخورد و بهبود مستمر
دریافت بازخورد از تیم، مشتریان و دیگر ذینفعان، تلاش برای بهبود مستمر و دستیابی به عملکرد بهتر.
فرم دریافت مشاوره
برای دریافت خدمات کوچینک لطفا فرم زیر را پر کنید.
دریافت مشاوره
تاثیر مربی کوچ در کسب و کار
مربی کوچ ، با کار کردن بر روی افکار و باور نادرست مدیران کسب و کار ، اعتماد به نفس آنها را افزایش می‌دهد. تا برای رویارویی با چالش ها و مدیریت بحران در تجارت آمادگی لازم را داشته و در هر زمانی بهترین تصمیم گیری داشته باشند. کوچینگ کسب و کار ، با بالا بردن دانش و آگاهی شما باعث می شود بتوانید ، نیروی انسانی متخصص و مناسب را در هر پست را به خوبی تشخیص داده و استخدام کنید. این امر ، بهره‌وری در تولید را افزایش داده و سود آوری بالا برای کسب و کار را به همراه خواهد داشت.
چه زمانی کسب‌و کارها نیاز به بیزینس کوچینگ دارد؟
باتوجه به شرایط اقتصادی و نیازهای جامعه امروزه اکثر کسب و کارها در کنار خودشون از دانش افراد متخصص و با تجربه در حوزه تجارت خود استفاده میکنند در مواقع ضروری که شما نیاز به راهنمایی تخصصی کوچ کسب و کار دارید.
چند نمونه از نیاز های ضروری در کسب و کار برای مشاوره با مربی بیزینس کوچ:
- اگر تجارت شما سود قابل توجهی ندارد
اگر کسب و کار شما سود کافی ندارد، قطعاً باید از یک مربی کسب و کار مشاوره بگیرید. مربی می‌تواند در ، یافتن موانع و بهبود آن شما را یاری کند. و روش های مؤثری را برای هدف‌گذاری و استراتژی‌های نوین تجارت شما در شرایط بحران مدیریت کند.
- زمانی که از بازاریابی خود نتیجه نمی گیرید
اگر شما یک محصول ایده آل ارائه می دهید، اما به دلیل تبلیغات و استراتژی های بازاریابی ضعیف، هیچ نتیجه ای نمی بینید.
این بدان معنا نیست که شما باید تسلیم شوید. بلکه ، باید با استفاده از راه حل های ارائه شده توسط مربی کسب و کار ، مناسب ترین متد را برای ارائه محصولات و خدمات خود به کار گیرید.
- اگر هزینه برای تبلیغات می‌کنید اما نتیجه‌ای نمی‌گیرید
- اگر مطمئن نیستید که برای رونق کسب و کار خود باید چه روشی را بکار ببرید؟
شما برای پاسخگویی بیشتر نسبت به فعالیت های خود و تمرکز روی آنچه باید برای رشد آن انجام شود، به مربی تجاری نیاز دارید. یک کوچ کسب وکار در هر مرحله شما را راهنمایی می کند، تا بتوانید آموخته های خود را عملی کنید.
اگر از استفاده و یا ترک فرصت ها می‌ترسید
مربی کسب و کار، یک فرد قابل اعتماد و باهوش است. که شما را از روند کاری تجارت‌تان آگاه کرده، برای حرکت در مسیر درست با توصیه های کاملاً تخصصی شما را هدایت می‌کند. همچنین، یک بیزینس کوچ شما را مطلع می کند، در زمان فراهم آمدن بهترین فرصت‌های شغلی، دقیقاً چه کاری باید انجام دهید.
رمز و راز شکست در 80 درصد کسب‌وکارها چیست؟
- افتادن در دام کمال گرایی در انتخاب ایده و نحوه اجرا
- بی توجهی به تدوین Business Plan
- انجام ندادن تحقیقات بازاریابی
- انتخاب ایده ای که ارزش تجاری کردن ندارد
- خوش بینی بیش از حد و عدم بررسی دقیق ریسک ها
- انتخاب اشتباه مدل کسب و کار
- نداشتن هدف و چشم انداز شفاف
- بی توجهی به مسائل حقوقی و قانونی
- محاسبات اشتباه در حوزه مالی و کمبود سرمایه
- شریک کردن افراد غیرلازم یا نا معتبر
- زمانبندی اشتباه در اجرای ایده و ورود به بازار
- استخدام افراد نامناسب
- نداشتن مزیت رقابتی پایدار
- انتخاب اشتباه بازار هدف
- تخمین نادرست اندازه بازار
- تخمین اشتباه در حجم فروش و زمانبندی
- عدم توجه به نیاز مشتریان
- عدم توجی به رقبای داخلی و بین المللی
- ضعف در بازاریابی و فروش
- بی توجهی به تبلیغات و برندینگ
- قیمت گذاری اشتباه
- اجرایی کردن ایده بر اساس آزمون و خطا و از دست دادن سرمایه، اعتبار و اعتماد بنفس
سوالات متداول خدمات بیزینس کوچیک
سه عامل مهم در انتخاب بیزینس کوچ مهم است:
- تجربه آن فرد در بیزینس های مختلف.
- تخصص او داشتن اطلاعات کلی در زمینه کسب و کار مهم است اما داشتن تخصص ویژه بسیار حائز اهمیت است.
- مهارتهای کوچینگ یک کوچ واقعی می تواند اصول کوچینگ را کسب و کار و برای مراجع خود اجرا کند.
مهم‌ترین تفاوت بین این دو را می توان به این موضوع اشاه کرد که مشاور کسب وکار یک‌سری اصول را بیان می‌کند و مراجع برای رسیدن به هدف خود باید آنها را رعایت کند اما در بیزینس کوچینگ این موضوع در جلسات کوچینگ بر اساس امکانات موجود مراجع و براساس اولویت ها زمانبدی می‌شود.
این مدت همیشه بین کوچ و مراجع در ابتدا شروع هر قراردادی بسته می‌شود و کاملا این موضوع اختیاری و به دو طرف بستگی دارد اما این را هم نباید فراموش کنیم که همیشه مدت زمانی را باید به کوچ بدهیم تا او نسبت به فعالیت ما آگاهی بیشتر پیدا کند و از سوی دیگر ما هم باید به کوچ اصمینان کنیم و از او درخواست کنیم نقشه مسیر را در جلسه ای با هم تنظیم کنیم.
اکثر صاحبان کسب وکار و یا کسانی که قصد دارند کسب و کار را بنا کنند می توانند از خدمات بیزینس کوچینگ استفاده نمایند تا مسیری که قصد دارند طی کنند را با صرف هزینه کمتر و بهره‌وری بیشتری برایشان باشد.
کوچ کسب و کار به شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود و کسب و‌کارتان را بشناسید، چالش‌های پیش رو را شناسایی کنید و راه‌حل‌های عملی برای غلبه بر آنها پیدا کنید. در همین صفحه فرم است که با پر کردن آن شما وقتتان را رزرو می نمایید سپس همکاران من با شما در تماس خواهند بود و در اولین فرصت بر اساس انتخاب شما در نوع جلسه به شما جلسه‌ای را تنظیم میکنند، این جلسه می تواند شروعی باشد برای یک مسیر تا شما بتوانید در کنار یک بیزینس کوچ حرفه‌ای سفری را در درون کسب و کارتان شروع کنید و به نتیجه مطلوب برسید.
کوچ کسب و کار می‌تواند به شما کمک کند تا:
- درآمد و سودآوری را افزایش دهید.
- عملکرد سیستم‌تان ارتقا دهید.
- بازارتان را توسعه دهید.
- هزینه‌ها را کاهش دهید.
- بهره‌وری نیروی انسانی خودتان را بهبود ببخشید.
- سطح رضایت مشتری را افزایش دهید.
هزینه های استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ براساس نوع آن کسب وکار یا همان سختی کار است و همچنین بر اساس مدت زمان مورد نیاز آن بیزینس به کوچ است، که با مراجع در جلسه آغازین به توافق می‌رسد.
خیلی از کسب و کاره، کمک به تعیین اهداف و ایجاد برنامه‌ای برای رسیدن به آنها
- ارائه بازخورد و راهنمایی برای بهبود عملکرد
- کمک به توسعه مهارتهای رهبری و مدیریت
بیزنس کوچینگ می‌تواند به کسب‌وکارهای کوچک و استارتاپ‌ها کمک کند تا:
- درآمد و سودآوری خود را افزایش دهند
- بازار خود را توسعه دهند
در نهایت، تصمیم‌گیری در مورد اینکه آیا بیزنس کوچینگ برای کسب‌وکار شما مناسب است یا خیر، به اهداف و نیازهای خاص شما بستگی دارد. اگر به دنبال رشد و توسعه کسب‌وکار خود هستید، بیزنس کوچینگ می‌تواند یک سرمایه‌گذاری ارزشمند باشد.