کوچ کسب و کار چه کاری انجام می دهد؟
تبدیل‌شدن به یک کوچ کسب و کار راهی عالی برای کمک به صاحبان مشاغل برای اداره شرکت‌ها و دستیابی به اهداف تجاری است.
در این مقاله، ما در مورد آنچه یک کوچ کسب و کار انجام می‌دهد، چگونه آنها به مشتریان خود کمک می‌کنند، آنچه برای تبدیل‌شدن به آن نیاز است صحبت می‌کنیم و به سؤالات متداول پاسخ می‌دهیم.
کوچ کسب و کار یک مربی حرفه‌ای است که از صاحبان مشاغل حمایت، آموزش و انگیزه می‌دهد. آنها توصیه‌هایی برای چشم‌انداز، رشد و اهداف شرکت ارائه می‌دهند.
مربیان تجاری کارآمد، انگیزه ایجاد می‌کنند، اما استراتژی‌هایی را برای کمک به رشد مشاغل پیاده‌سازی و اولویت‌بندی می‌کنند.
چه کارهایی از مربیان کسب و کار باید انتظار داشته باشیم؟
ممکن است مربیان تجاری مسئولیت‌های مختلفی را بر عهده بگیرند. برخی از وظایف یک مربی تجاری عبارت‌اند از:
- به مشتریان در مورد برنامه‌ها و استراتژی‌های جدید توصیه کنید
- مشتریان را پاسخگو و با انگیزه کنید
- برای درک بهتر چشم‌انداز و اهداف آنها با مشتریان ارتباط برقرار کنید
- به مشتریان در رشد شرکت، اهداف و توسعه برنامه کمک کنید
- ارزیابی نقاط قوت و ضعف مشتریان و هدایت توسعه
- کمک به مشتریان برای توسعه تجارت خود از ابتدا
- کمک به مشتریان برای استفاده از مهارت‌های شخصی خود برای بهبود تجارت خود
- هدایت مشتریان برای انجام وظایف استراتژیک رشد کسب و کار
- نظارت بر رشد مشاغل و ایجاد راه‌هایی برای بهبود آن
تجزیه‌وتحلیل برنامه‌های استراتژیک که به موفقیت و یا شکست شرکت کمک کرده است.
سؤالات متداول
سؤالات متداول برای استخدام مربی تجاری
در اینجا برخی از سؤالات متداول در مورد استخدام و کار با کوچ کسب و کار آمده است:
چرا باید مربی تجاری استخدام کنم؟
به‌عنوان یک صاحب مشاغل، ممکن است برای تکمیل سطح کسب و کار خود از پشتیبانی بیشتری استفاده کنید. به‌عنوان یک شخص ثالث هدف، یک مربی تجاری مزایای زیادی را ارائه می‌دهد، ازجمله:
- ارائه دیدگاه بی‌طرفانه
- انتقاد سازنده ارائه دهید
- موانع ذهنی را بردارید
- راه‌ها یا برنامه‌های جدیدی پیشنهاد دهید
- ارائه فرصت‌های ارتباطی جدید
مربی از چه جنبه‌های تجاری سود می‌برد؟
در حالی که یک کوچ کسب و کار می‌تواند به جنبه‌های مختلف شرکت مشتری کمک کند، تمرکز اصلی به طور کلی بر رشد کلی شرکت شما است.
هرچه شرکت بیشتر رشد کند، موفقیت و سود آن بیشتر می‌شود. از آنجا که همه صاحبان مشاغل می‌خواهند شرکت آنها موفق باشد، مربیان تجاری دست‌به‌دست هم می‌دهند تا این امر محقق شود.
جنبه‌های دیگر ممکن است شامل برنامه‌ریزی مالی، استراتژی‌های بازاریابی یا برنامه‌ریزی کلی باشد.
یک مربی تجاری همچنین می‌تواند به شما در موارد زیر کمک کند:
- کسب‌وکار خود را ایجاد کنید
- یک طرح تجاری و بیانیه‌ای از رسالت و ارزش‌های شرکت ایجاد کنید
- استراتژی‌های بازاریابی و ارتقاء
- توسعه یا استراتژی‌های مالی خاص
- عیب‌یابی مشکلات یا ناکارآمدی‌های تجاری
از یک مربی تجاری چه انتظاری باید داشته باشم؟
یک مربی کسب و کار باید بتواند به شما کمک کند تا درآمد کسب‌وکار را افزایش دهید، رشد کلی را ارتقا دهید و به اهداف خاصی برسید. مربیان تجاری مؤثر اغلب زمان بندی‌های ثابت، اهداف قابل اندازه‌گیری و رویه‌ها را تعیین می‌کنند.
مربی کسب و کار شما باید از شما چه انتظاری داشته باشد؟
مربی شما توجه و افشای کامل شما را می‌خواهد. هدف این است که روی کسب‌وکار خود کار کنید، نه در آن.
با وجود مشغله زیاد، باید بتوانید زمانی را اختصاص دهید تا صادقانه به سؤالات مربی پاسخ دهید و اگر می‌خواهید به اهداف خود برسید، به توصیه‌ها و تجارب آنها گوش دهید.
حقوق یک مربی کسب و کار چگونه است؟
میزان حق‌الزحمه مربی تجاری به عوامل مختلفی بستگی دارد، ازجمله موقعیت، تجربه، موضوع و نیازهای شخصی شما. برخی از آنها به‌صورت ساعتی هزینه می‌کنند. در حالی که برخی دیگر برنامه‌های ماهانه را ارائه می‌دهند. برخی از مربیان نیز ممکن است درصدی از درآمد را دریافت کنند.
به خاطر داشته باشید که قیمت بالاتر همیشه به معنای کیفیت بالاتر نیست. مربیانی را پیدا کنید که در مورد نرخ‌های خود صادق هستند، چه چیزی می‌توانند ارائه دهند و چگونه می‌توانید نتایج را انتظار داشته باشید.
تفاوت بین مربی کسب و کار و مشاور تجاری چیست؟
درحالی‌که هم کوچ کسب و کار و هم مشاور به دنبال کمک برای حل مشکلات در کسب و کار شما هستند، رویکردهای آنها بسیار متفاوت است. مربی کسب‌وکار بر شما به عنوان یک مالک و رهبر تمرکز می‌کند. یک مشاور تجاری بر تجارت و نحوه عملکرد آن تمرکز می‌کند.
تبدیل‌شدن به یک مربی تجاری
سؤالات متداول در مورد تبدیل‌شدن به یک مربی تجاری
در اینجا چند سؤال متداول در مورد تبدیل‌شدن به یک مربی کسب و کار وجود دارد:
شرایط لازم برای مربیگری کسب و کار چیست؟
اگر شغلی در این حرفه در نظر دارید، رعایت معیارهای خاصی مهم است، از جمله:
- مدرک کسب و کار یا رشته مرتبط دریافت کنید
- درزمینه کاری خود با تجربه شوید
- در برنامه‌هایی ثبت‌نام کنید که دارای گواهینامه آموزش تجارت مانند فدراسیون بین‌المللی کوچینگ هستند
- یک شبکه قوی و معروف ایجاد کنید
- بر اساس حوزه تخصصی خود یک پایگاه مشتری ایجاد کنید.
برای تبدیل‌شدن به یک مربی تجاری چه مهارت‌هایی لازم است؟
به عنوان یک مربی تجاری، داشتن ترکیبی خوب از مهارت‌های نرم و مهارت‌های بین فردی مهم است. هر دو به شما کمک می‌کند تا در کل مربی کارآمدتری برای کسب و کار شوید.
در اینجا برخی از مهارت‌های کلی که باید هنگام در نظر گرفتن این حرفه داشته باشید آورده شده است:
- مهارت‌های نرم‌افزاری کامپیوتر: درک مهارت‌های اولیه کامپیوتر به عنوان یک مربی کسب و کار مهم است. شما از این مهارت‌ها برای تحقیق، اندازه‌گیری اهداف و ایجاد استراتژی‌ها و بودجه‌های مالی استفاده خواهید کرد.
- مهارت‌های ارتباطی: مربیان تجاری اغلب به‌طور مستقیم و نزدیک با مشتریان خود کار می‌کنند، بنابراین شما باید بتوانید به طور مؤثر با آنها ارتباط برقرار کنید.
- مهارت‌های بین فردی: به عنوان یک مربی تجاری، باید به مشتریان خود انگیزه دهید و آنها را رهبری کنید و در برابر مشتریان خود صبور باشید. همچنین داشتن مهارت گوش دادن فعال بسیار مهم است
- مهارت‌های سازمانی: به‌عنوان یک مربی کسب و کار، برای سازماندهی، پیاده‌سازی و اندازه‌گیری استراتژی‌ها باید از سازماندهی بالایی برخوردار باشید.
- مربیگری تجاری زمانی اثبات می‌شود که این دو عامل وجود داشته باشند: مشتری آماده رشد است و بین جایی که هستند و جایی که می‌خواهند باشند فاصله وجود دارد.
این تنها چیزی است که شما و مربی کسب و کار شما برای حل مشکلات، ایجاد یک زندگی جدید، تغییر تجارت، حداکثر فروش و سودآوری، طراحی و اجرای یک طرح تجاری یا هر چیز دیگری که برای اطمینان از نیازهای موردنیاز خود لازم است ضروری است.
مواردی که با مربی تجارت انجام میدهید
با یک مربی تجاری ، موارد زیر را انجام می دهید:
-
اقدامات بیشتر، بهتر و هوشمندانه‌تری انجام دهید، زیرا اهدافی را که واقعاً می‌خواهید تعیین می‌کنید.
در نهایت، انسان‌ها کاری را انجام می‌دهند که واقعاً می‌خواهند انجام دهند. پیدا کردن دقیقاً آنچه واقعاً برای خود و شغل خود می‌خواهید شغل شماره یک شما در کنار هم است.
یک مربی تجاری به شما کمک می‌کند بین آنچه می‌توانید داشته باشید و آنچه باید داشته باشید، آنچه باید بخواهید و آنچه واقعاً برای خود می‌خواهید در قلب خود تمایز قائل شوید.
هنگامی که هدف ایده آل را ایجاد می‌کنید، به احتمال زیاد برای رسیدن به آن به طور طبیعی و مداوم اقدام می‌کنید.
-
زندگی متعادلی داشته باشید که به دلیل طراحی آن به خوبی کار می‌کند.
متأسفیم، اما داشتن همه اینها به معنای شروع با یک زندگی متعادل است. شما می‌دانید این به چه معناست: زمان آن فرا رسیده است که خودخواه باشید. نه فقط خودخواه، بلکه خودخواه. با سرمایه بالا
یک مربی تجاری به شما نشان می‌دهد که چگونه خودخواه و مسئولیت‌پذیر باشید. بعلاوه، چگونه نیازهای خود را برآورده می‌کنید. شما عاشق رسیدن به اهداف سازمان خود خواهید بود. زیرا می‌دانید که شایسته آن هستید. اگر می‌خواهید خودتان باشید به این قانون نیاز دارید.
-
پول بیشتری به‌دست آورید و نگه دارید که ارزش آن بیشتر از درآمد شماست.
پول پول پول! شما باید آن را داشته باشید و بسیار بیشتر از آنچه فکر می‌کنید داشته باشید. می‌دانید که می‌توانید پول بیشتری به‌دست آورید (و نگه دارید)، پس چرا این کار را نکنید؟
مربی کسب و کار به شما کمک می‌کند تا کسب و کار خود را توسعه دهید، یک برنامه مالی و آینده تهیه کنید، و به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌ای برای کسب درآمد بیشتر از کسب و کار خود طراحی کنید.
-
به دنبال چیزهای بیشتر و بیشتر باشید و در این فرآیند مصرف نکنید.
وقتی کسی شریکی داشته باشد که به او اعتماد دارد، همیشه بیشتر به دنبال آن خواهد بود زیرا می‌داند که او می‌تواند از عهده آن برآید.
-
برای خود تصمیمات بهتری بگیرید زیرا تمرکز شما مشخص است.
یک مربی کسب و کار ارزش به اشتراک گذاشتن ایده‌ها را با کسی که آنها را درک می‌کند می‌داند، آن‌قدر شخصی است که چیزهای زیادی برای آنها می‌خواهد، اما به اندازه کافی هدفمند است تا جانب‌دارانه یا خود خدمت نباشد.
فقط صحبت کردن در مورد گزینه‌های خود با فردی که می‌تواند گوش دهد اغلب برای روشن شدن همه‌چیز کافی است. شما همیشه نظرات صادقانه و سازنده را دریافت خواهید کرد.
-
دارای مقدار زیادی انرژی پایدار باشید – دیگر فریاد نزنید.
وقتی شاد باشید و عاری از مدارا و مشکلات باشید، به لطف مربی کسب و کار خود، احساس بهتری و بهره‌وری عالی خواهید داشت.
آیا احساس می‌کنید در تلاش برای راه اندازی استارتاپ خود گیر کرده‌اید؟ تو تنها نیستی!
طبیعی است که هر از گاهی به دیوار ضربه بزنید. با این حال، بسیاری از افراد موفق به ایجاد یک تجارت پررونق می‌شوند.
بنابراین، آنها چگونه متفاوت عمل می‌کنند؟ آنها از یک مربی کسب و کار نوپا برای کمک استفاده کرده‌اند!
مربی کسب و کار
مربی کسب و کار چیست
به بیان ساده، آنها به‌عنوان مربی شرکت عمل می‌کنند. آنها به‌طور عینی می‌بینند که چه چیزی به شرکت آسیب می‌رساند، عمق چالش‌ها را ارزیابی می‌کنند و به کارآفرین کمک می‌کنند تا بر این مشکلات غلبه کند.
شرکت‌هایی مانند فیس‌بوک و گوگل می‌توانند به دلیل مشارکت یک مربی تجاری از رقبای خود بهتر عمل کنند.
درحالی‌که مارک زاکربرگ برای موفقیت در کسب و کار از استیو جابز کمک می‌گرفت، لری پیج و سرگئی برین از گوگل برای موفقیت سازمان خود به توصیه‌های اریک اشمیت اعتماد کردند.
مطمئناً شما در حال حاضر دارای سطح خاصی از تخصص فنی در مورد شغل خود هستید. با این حال، شما نمی‌توانید همه کارها را انجام دهید.
نیازهای اولیه متنوع است. از بازاریابی گرفته تا مدیریت فروش، دستیابی به موفقیت بدون راهنمایی و حمایت کوچ کسب و کار نوپا دشوار است.
گذشته از نیاز به پایبندی به رسالت و چشم‌انداز، دلایل دیگری وجود دارد که چرا باید استخدام مربی تجاری را در نظر بگیرید؟
مدتی است که قصد راه‌اندازی کسب و کار شخصی خود را دارید. شما پول و ساختار فیزیکی دارید، اما مطمئن نیستید که چگونه این کار را انجام دهید. اینجاست که یک مشاور تجاری نوپا وارد می‌شود.
- یک مربی حرفه‌ای کسب و کار تمام تلاش خود را می‌کند تا شما را در انجام کارهای بزرگ ترغیب کند.
- در نتیجه، شما به سرعت به اهداف موردنظر خود خواهید رسید، چه در کوتاه‌مدت و چه در بلندمدت.
- بیزینس کوچ به شما کمک می‌کند تا استراتژی مشخصی داشته باشید و برنامه‌های تجاری خود را تنظیم کنید.
- او همیشه به عنوان یک کاتالیزور، برنامه‌ریز و استراتژیست در آنجا حضور دارد. استخدام کوچ کسب و کار امروز استارتاپ شما را به سطح بعدی می‌رساند.
- پس از شروع تجارت و با پیش‌بینی اولیه کیفیت، تعداد محصولات و خدمات ارائه‌شده و جمعیت مصرف‌کنندگان در اختیار شما قرار دارد.
- با این حال، با تغییر جمعیت، جامعه و ویژگی‌های مشتریان شما، این امر تغییر می‌کند.
- به عنوان مثال، فرض کنید تأسیس یک کسب‌وکار در جامعه‌ای آغاز شد که اکثریت مردم آن کشاورزی بودند.
- تولید آغاز می‌شود. درنتیجه، در همان جامعه، تقاضا برای محصولات یا خدمات خاصی از نظر کمی و کیفی تغییر می‌کند.
- بنابراین، نیاز به گسترش یا تغییر استراتژی برای برآوردن خواسته‌های مصرف‌کننده ایجاد می‌شود.
- خدمات مربیگری تجاری می‌تواند به شما در انتخاب بلندمدت مناسب برای کسب‌وکار شما کمک کند.
- به طور مشابه، برخی از چالش‌ها ممکن است با تغییر در سیاست‌های دولت، مسائل امنیتی، بحران اقتصادی و سایر مسائل از جمله مهاجرت به وجود آید.
- در چنین شرایطی، داشتن یک مربی کسب و کار تازه‌کار در گوشه و کنار شما بسیار سودمند است. آنها شما را در مسیرهای جدید راهنمایی خواهند کرد.
- با داشتن مهارت‌های حرفه‌ای، آنها به شما کمک می‌کنند نام تجاری خود را تغییر دهید و تجارت خود را در افق جدیدی گسترش دهید.
- این ممکن است شامل تغییرات قابل‌توجهی باشد، اما کار باید پیشرفت کند. برخی از این چالش‌ها می‌تواند منجر به استخدام کارشناسان بیشتری شود یا از چالش‌های موجود خودداری کنند.
- در ابتدای فعالیت خود، باید اهداف و مقاصدی را برای رسیدن به آن تعیین کرده باشید. اما گاهی اوقات این امر می‌تواند توسط عوامل انسانی اجتناب‌ناپذیر خنثی شود.
به‌عنوان مثال، شما ممکن است هدف خود را گسترش کسب‌وکار خود برای استخدام افراد بیشتر یا بزرگ‌ترین کارفرما بعد از ده سال فعالیت خود قرار داده باشید.
یا می‌خواهید بزرگ‌ترین تولیدکننده و صادرکننده یک کالا یا خدمات خاص باشید. همه این اهداف می‌توانند تحت تأثیر عوامل زیادی قرار گیرند.
اینها می‌تواند شامل نگرش‌های شخصی نسبت به کار شما یا این فکر باشد که به اهداف خود رسیده‌اید و دیگر نگران هیچ‌چیز نیستید.
بنابراین، کار روی خلبان خودکار خواهد بود. همچنین می‌تواند عواملی مانند بیماری، مشکلات حقوقی، بحران‌های خانوادگی و مسائل مربوط به تأمین اجتماعی وجود داشته باشد.
بنابراین، می‌توانید از مسیر خارج شوید. خوشبختانه یک مربی استارتاپ هنگامی‌که از مسیر خارج می‌شوید، شما را در مسیر بهتری قرار می‌دهد.
و وظیفه مربی این است که در کشتی باشد تا بتوانید مطمئن شوید که کار درستی را انجام میدهید. آیا احساس می‌کنید در تلاش برای راه‌اندازی استارتاپ خود گیر کرده‌اید؟